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新五豐黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理朱永勝赴瀏陽(yáng)興望母豬場(chǎng)調(diào)研指導(dǎo)

發(fā)布時(shí)間：

2025-04-11

來(lái)源：

4月10日，湖南新五豐股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“新五豐”）黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理朱永勝赴瀏陽(yáng)興望母豬場(chǎng)調(diào)研指導(dǎo)。

朱永勝先后察看了養(yǎng)殖場(chǎng)隔離區(qū)、環(huán)保區(qū)、外圍等區(qū)域，并聽(tīng)取了場(chǎng)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、非瘟防控、安全環(huán)保等情況的匯報(bào)。

朱永勝?gòu)?qiáng)調(diào)，生物安全和生產(chǎn)安全是養(yǎng)殖過(guò)程中的重要環(huán)節(jié)，要始終以“保障生豬市場(chǎng)穩(wěn)定有效供給”為己任，嚴(yán)守安全發(fā)展底線，持續(xù)提升養(yǎng)殖效能，為養(yǎng)殖板塊高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。一要筑牢生物安全防線，強(qiáng)化流程閉環(huán)管理。嚴(yán)格執(zhí)行“三區(qū)兩道”分區(qū)管理，重點(diǎn)加強(qiáng)人員進(jìn)出管控、車輛洗消流程及環(huán)境監(jiān)測(cè)，同時(shí)建立動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，針對(duì)周邊疫情變化及時(shí)調(diào)整應(yīng)急預(yù)案。二要深化安全管理機(jī)制，提升設(shè)施運(yùn)維水平。全面排查電路設(shè)備、糞污處理系統(tǒng)等安全隱患，通過(guò)“經(jīng)常性保養(yǎng)、維護(hù)和檢測(cè)”延長(zhǎng)關(guān)鍵設(shè)備使用年限，同時(shí)加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全良性互動(dòng)。三要優(yōu)化生產(chǎn)性能指標(biāo)，推動(dòng)降本增效落地。持續(xù)優(yōu)化種豬遺傳育種、推廣精準(zhǔn)飼喂系統(tǒng)，將PSY等指標(biāo)提升至行業(yè)領(lǐng)先水平；并完善績(jī)效考核機(jī)制，將成本控制與團(tuán)隊(duì)激勵(lì)掛鉤，充分激發(fā)一線員工干事創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力。