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新五豐黨委書記、董事長萬其見赴益陽、常德、岳陽地區調研指導
發布時間：
2025-05-14
來源：
5月13日至14日，湖南新五豐股份有限公司（以下簡稱“新五豐”）黨委書記、董事長萬其見赴益陽、常德、岳陽地區調研指導。
萬其見來到益陽天心種業有限公司、天心種業漢壽分公司、常德西湖湘牧種業有限公司、華容潤豐母豬場，先后察看了養殖場隔離區、環保區、外圍等區域，并聽取了場內生產經營、非瘟防控等情況的匯報。萬其見強調，當前，生豬行業正經歷著前所未有的變革，要以專業能力和職業素養積極應對各項挑戰，持續提升生豬市場有效供給和安全保障水平，為公司改革發展貢獻力量。一是聚焦生物安全底線，嚴格落實“外防輸入、內防交叉”的要求，完善“區域化+閉環化”管理，減少疫病傳播風險。二是聚焦人才隊伍建設，全面推進基層管理和養殖技能人才培養儲備，優化崗位配置，為員工搭建全面成長的平臺。三是聚焦深化改革攻堅，加大績效考核結果與薪酬分配、職位晉升和榮譽表彰的掛鉤力度，優化考核激勵機制，激活人均效能“一池春水”。四是聚焦生產效能提升，做好精準飼喂和豬群健康管理，深挖養殖潛能，不斷提升養殖板塊運營效率和盈利能力。五是聚焦員工關懷保障，詳細了解員工工作、生活需求，定期開展“一線蹲點”，找準職工群眾急難愁盼問題的“最優解”。
在代養事業部常益服務部，萬其見與職工深入交流，實地檢查了養殖防疫設施、物資儲備等，全面了解代養業務各環節運行情況。萬其見強調，要充分運用好代養模式的優勢和特點，靈活調整出欄節奏，細化落實標準化操作流程，為公司擴大生豬市場份額、增強核心競爭力注入強勁動力。一是筑牢生物安全防線。要將生物安全管理貫穿農戶代養全流程，嚴格規范人員進出、物資消毒、病豬處理等環節，定期組織養戶開展生物安全培訓及應急演練，構建“公司+農戶”協同防控體系。二是提升代養質效。要聚焦性能提升與產能釋放，優化養殖技術方案、科學調配飼料營養、強化健康管理，推動代養性能指標全面優化，同時建立動態溝通反饋渠道，高質量完成年度代養目標任務。三是強化國有資產全周期管理。針對代養場豬只、飼料、設備等國有資產，要規范物資領用、流轉、消耗等流程，定期開展全覆蓋盤點核查，完善合規管理機制，加強對代養關鍵環節的監督，實現國有資產保值增值。
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