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榜樣如炬 向新而行 | 天心種業漢壽分公司經理 賀國春
發布時間：
2025-05-29
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自擔任天心種業漢壽分公司經理以來，賀國春以卓越的領導才能、專業的技能素質和敬業的工作態度，助力公司經營業績的逐步提升，4月營業收入更是同比增長28%，漢壽分公司由此成為了在新五豐其它養殖場對標學習的榜樣。而成績的取得，源于賀國春對生產管理的準確把握以及對風險挑戰的精準施策。
賀國春始終倡導“快樂養豬、精誠團結”的經營理念，展現出非凡的戰略眼光和極強的執行力。他嚴格把控各項成本支出，確保收入增長幅度遠超成本增長。在日常運營中，他通過加強使用管理，杜絕藥品、物資超量領用，對物資亂放、擺放不規范等問題及時督促員工整改，并合理安排生產流程，提高生產效率，減少了養殖過程中不必要的資源浪費。同時，賀國春還主張對不同生長時期的母豬采取不同的飼喂方法，實現精準飼喂。“例如母豬在妊娠階段，要根據胎兒生長發育的不同階段進行靈活調整，使母豬儲存充足的體脂進入哺乳期”。賀國春表示。通過精細化的管理，漢壽分公司實現了對成本的科學控制，有效提升了公司整體盈利能力。
此外，賀國春對養殖環境管理同樣重視。針對欄舍氨氣濃度過高的問題，賀國春帶領團隊在配種前及妊娠期延長豬群光照時間，促進母豬雌二醇及孕酮的分泌，增強卵巢和子宮機能，有利于受胎和胚胎發育，提高受胎率和產仔數。
在團隊建設和人才培養方面，針對一些新員工不熟悉生產流程、業務上手慢的情況，賀國春安排“一級一級傳幫帶”，手把手培訓新進員工巡欄、喂料、查情、配種、接產、護理等各項環節的要點，凝聚干事創業的合力。在漢壽分公司密密麻麻的統計表上，包括每條產線的發情母豬耳號、胎次、發情時間、壓背反應等內容都準確詳實記錄在冊，讓大家對生產性能指標一目了然。
賀國春以實際行動詮釋了一名優秀管理者的責任與擔當，他的管理經驗激勵著新五豐所有養殖工作者不斷奮進，也為行業發展提供了寶貴的借鑒意義。
“敬業者，專心致志以事其業也”。干一行、愛一行，專一行、精一行的精神在賀國春身上得到充分體現。未來，賀國春也將帶領全司員工養成善學勤思的習慣，發揚艱苦奮斗的精神，讓勞動創造業績的旋律更加響亮，在推動漢壽分公司欣欣向榮的發展道路上再建新功。
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